Uw strategie en KPI’s in een lijn, voor zo optimaal mogelijk prestatiemanagement.

Bizzscore is bij uitstek geschikt voor de bepaling van de voor uw organisatie juiste KPI’s. Met de beproefde Bizzdefiner systematiek werkt u stap voor stap van missie naar KPI. U creëert samenhang en inzicht. Na formulering van missie en visie bepaalt u strategische doelstellingen, succesfactoren, KPI’s en onderliggende PI’s. Deze worden gekoppeld aan de verschillende afdelings- of procesdashboards. Hiermee wordt beheer en aanpassen van dashboards kinderspel.

De Bizzdefiner methode ondersteunt KPI-alignment voor de meest complexe en uiteenlopende organisaties en hiërarchieën: voor zowel MKB als zeer complexe organisatie zoals Defensie. KPI-libraries, die door de jaren heen zijn opgebouwd in Bizzscore, bieden u een verzameling van indicatoren die direct in uw dashboard zijn toe te passen.

Voordelen:

• Ondersteuning bij het gehele proces stap voor stap, van missie tot KPI.
• U versnelt het definitieproces aanzienlijk met KPI-libraries.
• Methodiek is opgezet met toonaangevende consultants op het gebied van performance management, kwaliteitsverbetering en de balanced scorecard.
• Directe doorvertaling van definities naar het management dashboard.